• 22/04/2024 02:10

Умная АЗС: как наладить эффективную работу

Владельцы сетей АЗС постоянно сталкиваются с различными проблемами: некачественное формирование заказов к поставщикам, неудовлетворительное обслуживание поставщиков, массовые нарушения установленных регламентов со стороны рабочего персонала, недобросовестное выполнение ремонта и технического обслуживания сервисными службами. Все это усугубляется тем, что ни один центральный офис сети АЗС не может контролировать действия многочисленных сотрудников.

Важность использования «умных» АЗС

Сегодня существует эффективный способ решить все эти проблемы — комплексная автоматизация топливных предприятий за счет цифровой системы управления. «Умные» АЗС обеспечивают автоматическое отслеживание событий в режиме реального времени, реагирование на любое критическое отклонение и формирование оперативных отчетов. Благодаря этому минимальное количество управленцев способны контролировать и оказывать влияние на действия тысяч работников сети автозаправочных станций.

Эффективная система «умной» АЗС — программа «We.Code: Комплексное управление топливным предприятием». Данный программный продукт создан компанией We.Code, которая занимается разработкой, усовершенствованием, продажей и обслуживанием комплексных систем автоматизации бизнеса в Украине. На сайте wecode.com.ua/producty/upravlenie-neftebiznesom/ можно подробней изучить возможности программного продукта, оформить заказ на покупку и внедрение системы автоматизации для конкретной сети АЗС.

Ключевые задачи «умной» АЗС

Умная АЗС: как наладить эффективную работу

Программное решение «We.Code: Комплексное управление топливным предприятием» предоставляет владельцам топливных предприятий следующие ключевые возможности:

  • Контроль оборудования. Из-за отсутствия контроля продаж многие сотрудники автозаправочных станций присваивают себе часть выручки с продажи кофейных напитков и других товаров. Объективный контроль за оборудованием позволяет предотвратить такие «кражи», а также сократить эксплуатационные убытки из-за поломки и ремонта установок.
  • Контроль цепочки «Поставщики — АЗС». Как показывает практика, поставщики топлива и нетопливных товаров часто осуществляют недопоставку продукции, что снижает выручку владельцев бизнеса. Использование системы автоматизации топливных предприятий позволяют легко решить эту проблему.
  • Централизованное управление. Корректно составленные заказы на пополнение ассортимента продукции и их качественное исполнение снабжающими контрагентами обеспечивает крупным сетям АЗС сохранение прибыльности в сотни миллионов гривен.
  • Централизованный контроль выкладки товаров. «Ручное» управление позволяет контролировать не более 3% выкладки товаров, а при использовании автоматизированных систем данный показатель повышается до 45–50%.

Комплексное управление топливным предприятием также позволяет вести электронный документооборот и эффективно управлять бизнесом, оперируя объективной информацией о работе конкретных автозаправочных станций.

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *